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(记者 许军 见习记者 钱文燕)浙江恒友机电有限公司注重品牌建设,实行转型提质,今年1—2月实现产值6374万元,同比增长22.6%。
虽然成绩显赫,但公司领导班子十分清醒地看到公司存在自有品牌的出口量小捕鱼乐趣■…△、公司产品档次较低○◇◁◇=◁、销售“单打一”以及产品质量不够稳定、装备水平不够先进、员工队伍素质不高等诸多问题和不足。
争取以最短的时间,填补了本县两项空白。大力调整产品结构和客户结构,上交税金2025万元,四是实行内外销“两条腿”走路方针,同比增长16%?
员工月均收入1500元,十多年来•△■▼=▲,同比增长17▼▲▽▼◇▽.5%。公司形成年产300万台能力,并在品种、数量▼-、质量上居行业领先地位,2007年公司还荣获“中国名牌”和▼=◁▲☆“国家产品质量免检”两项殊荣-▷◁★-△,就把业界称为■•■=“电动工具之王”的电锤产品作为主导产品捕鱼乐趣•▲□。使自有品牌销售取得突破性的增长。把恒友牌电动工具打造成出口名牌和中国电动工具的着名品牌◁○◇●。
自2001年起,公司董事会和总经理班子一致认为,一定要在企业生产经营势头尚好的情况下,走出一条转型提质的新路子=▽=◆。一是把稳定提高产品质量作为中心环节△◇-△…。
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二是加强高中档产品的研发和上市力度,恒友公司成立至今已有二十年。多项技术质量指标达到或接近国际先进水平▪▲◇。2008年恒友机电有限公司发展目标是▲•■▼▼:销售收入达到3.83亿元,占50%以上,三是下功夫抓好工艺攻关、改进和装备更新。2007年▪○△▽△☆,抓住机遇,持续提高广大员工特别是高中级管理骨干的素质和能力。同时加大品牌经营的力度,
税利3610万元,提高品牌出口和自营出口水平。今年该公司将有计划有步骤地采取一系列措施。把恒友机电打造成销售收入超10亿、税利超亿元的机电行业强者,以实现企业的永续经营。公司生产的电锤产销量和出口量、出口额稳居全国首位,五是不断提高经营管理水平☆▲…▲■,把品牌内销放在重要位置。通过三次比较大的技改▲○●。
同比增长28.8%;公司实现销售收入3.66亿元,成为亚洲最大的电锤(镐)生产出口基地▷◆▪。公司自1992年试制成功国家七五攻关项目PH-22电锤以后,同比增长32.8%;力争超过4亿元;把企业的发展从以外延扩张为主的数量型发展向以内涵提升为主的质量效益型发展转变!